「組織は人なり、そして人はチャンスで生かされる」
企業の力の源泉は人材の人財化にあります。
オーナー企業にあっては、後継者問題が今後生じることは明らかです。

「誰を」だけではなく、その後継者を支える役員・執行役員・部門長が後継者の新たな事業運営の支援に回るような準備をしておくことを怠ることは企業の持続的成長にブレーキをかけることになりかねません。

人材を人財化することにより、経営者が自ら抑え込んでいた企業の規模拡大、自由な戦略ドメインの拡張、
グローバルビジネス展開の実行可能性が高いものとなります。

人財化に向けた支援、人材採用に向けた支援を行います。